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  回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter i♀♀♀♀♀♀s coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆♀♀♀♀⊥选爸心暧湍迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体解♀♀♀ 康。”他提醒同们。按照惯例,中光♀♀→的企业家们在年尾年外♀♀》总是要参加各类庆祝活动,近来♀♀≈芎枳畛4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更能♀♀√逑旨醴食晒的西装,而是选了一套非常沉吴♀♀∪的中式礼服。私下里,他的♀♀〈虬缫蝗缂韧地朴素。专访当天,他穿了一尖♀♀〓领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出镜拟♀♀∏件红色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红意♀♀÷大炮。鸿VS红衣,这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿吴♀♀“”的尴尬,同时这一称谓逾♀♀‰他个人特征也极为贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外♀♀♀喜爱;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事♀♀》绺瘢此前与不少公司打过仗,从CNNIC到♀♀“俣龋再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发烧♀♀∮眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重垛♀♀∪射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥桠♀♀△镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360碘♀♀∧内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期b♀♀‖他还约李开复过去玩了一把。在接受《中国企意♀♀〉家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰♀♀」,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道♀♀「腥荆发起了烧,但他还是完成了全部的30个场景。他♀♀』故背0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给产品提出建议。360的♀♀∶恳豢畈品,他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再是♀♀ 昂煲麓笈凇绷恕>嗬3♀♀60回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的♀♀≈芎瑁比此前远要沉默得多。“360原来也不是肘♀♀△动要跟人打口水战,很多时候都是被欺负得没扳♀♀§法才必须还击。”周鸿说b♀♀‖如今360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入公光♀♀〔安全和国家安全的公司,锈♀♀¤要以守护者的形象出现,因此,“烩♀♀」是应该稳重一些,谦虚一些”。从中文搜索,♀♀〉椒戳髅ト砑,再到当下宏大的安全生态,一路走来,肘♀♀≤鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文和♀♀≈芎枞鲜抖嗄辏在他的描♀♀∈鲋校曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世界真♀♀±淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁月的洗棱♀♀●后,少年的包容性变强,对世解♀♀$和人性的理解也更加深刻。曾经这♀♀‰锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大♀♀≌绞保周鸿和马化腾一度势♀♀∪缢火。而在2018年11月初乌镇举办♀♀〉牡谖褰焓澜缁チ网大会上,周衡♀♀¤和马化腾交流后,和媒体提及时表示封♀♀∏常佩服后者的总结能力。在和《中国企♀♀∫导摇芳钦咛傅揭贫互♀♀×网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提♀♀〉搅寺砘腾的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2♀♀005年、2012年之后第肉♀♀↓次组织架构调整,更加明确地传递出了要解♀♀▲军产业互联网、发展To B业♀♀∥竦木鲂摹L谘逗360,在To B甚至To G的大战场♀♀∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的♀♀〗0五笳牛如今再为对手,♀♀∷方都温和了许多。程序员出身的企业家有时会被♀♀√上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经的主战场不太需意♀♀―语言的沟通。周鸿不是这样,当他♀♀∮斜泶镉望的时候,可意♀♀≡说很久。“他不喜欢被打断,他的逻♀♀〖非常好,讲得也非常好。”牛文文说♀♀ V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T阝♀♀360的年会上,他开玩笑道,“我今♀♀√毂纠醋急噶2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,粹♀♀◇家也都比较饿,我就只讲20封♀♀≈钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又出菱♀♀∷一本书,《极致产品》。正是在这个合♀♀∽鞴程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多b♀♀‖不再是单向度地传播自己的理念,♀♀《是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布会上,♀♀≡本设计的环节是周鸿的个人演讲,但♀♀≡谒的强烈要求下,变成了互动碘♀♀∧小论坛。长期做安全的人,眼中常常看到的♀♀⊥往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦♀♀÷恰2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许垛♀♀∴装备,包括纯净水,虽然到租♀♀☆后,大多没用上。周鸿身上b♀♀‖还有很多没有改变的地方,比如热搜体质。蒜♀♀′然过去的一年,他已经很少♀♀≡傧萑氲娇谒战里,但仍肉♀♀』很容易成为关注焦点。2019年春节期间,他和家人♀♀∪ケ焙5阑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友♀♀∪Ψ⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件事也衡♀♀≤快被科技媒体报道出来。据♀♀360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加b♀♀‖他对外界一直是非常开放的态度。在朋逾♀♀⊙圈中,周鸿也从来不吝啬于展♀♀∈咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了殊♀♀∽映,还在朋友圈转了好几条相关内容,为碘♀♀$影站台。布局大安全2018年2月28日♀♀。360通过借壳上市的方式登陆A♀♀」伞!罢馊缤在战场上,你的枪膛里只有♀♀∫豢抛拥,你需要一击而中,这就像我职业生♀♀⊙睦锏挠忠怀∏巴疚床返暮蓝摹♀♀。”周鸿的自传《颠覆者》详细记录了♀♀∷在360私有化过程中的心路历程。书中烩♀♀」透露,国家某监管部门的领导曾找到他,提碘♀♀〗对互联网安全的担忧和期望,并镶♀♀。望360回归,构建网络安全核♀♀⌒募际跄芰Γ而这也是肘♀♀≤鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在美国上市碘♀♀∧中概股,市值普遍被低估,还不时面临扁♀♀』海外机构做空的风险。而2015年后,中♀♀」内地资本市场加快改革步伐,特别是发上市♀♀≈贫龋努力增加制度的包容性和适应性,拥抱创锈♀♀÷型企业和新经济公司。从美光♀♀→退市之后,360从一家大部分股东是美国投资人的公♀♀∷颈涑闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这两♀♀∧甓嘁岳矗360参与了不少与国家安全有关的项目,♀♀』钩械A艘恍┲卮蠡嵋榈耐赦♀♀∠安保。“回归A股解决了身封♀♀≥问题。我们现在跟国家逾♀♀⌒很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿说。♀♀±丛矗喝六零财报回归A股的360,有喜也有忧。36♀♀0回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约为3850亿元。赦♀♀№处低迷和动荡的A股市场,360股价也经棱♀♀→了下滑。截至2019年2月19日,360收盘价♀♀∥23.75元,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,♀♀∫阉跛2000多亿。周鸿既不在衡♀♀□股价下和市值缩水,“股价永远谈不上♀♀〉凸阑蚋吖溃企业家应该心♀♀≈肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公蒜♀♀【真正的价值”;也不太在乎股价的糕♀♀∵点,“当时我们刚退殊♀♀⌒回来,94%的股票都被锁定了,只有很少一点股♀♀∑痹诹魍ǎ有的人可能通过炒作把股尖♀♀≯炒得很高”。对于上市,周鸿的心题♀♀‖很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给员♀♀」ご丛旎乇ǎ“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题碘♀♀∧”;另一方面,上市之衡♀♀◇,如果不能及时从资本市场获取融资,公司就无♀♀》ǔ中进技术创新,“上市公司又不敢砸钱b♀♀‖一砸钱就影响利润,影♀♀∠炖润就影响股价,但好的安全系统、好的♀♀〔品都是要砸入重金的”。360回归A光♀♀∩,还有相应的业绩对赌协议。根据2♀♀017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重租♀♀¢报告书,本次交易完成后,公司♀♀∈导士刂迫吮涓为360董事长周鸿,而重组前的360全题♀♀″股东承诺,在借壳上市后♀♀。2017年、2018年、2019年及2020♀♀∧辏360置入上市公司相♀♀」匾滴竦目鄯枪槟妇焕润♀♀⌒枰分别不低于22亿元、29亿元、38♀♀∫谠及41.5亿元。2017年,这一利润♀♀∈迪质为27.52亿元,主要归光♀♀ˇ于互联网广告及服务业务的发展。2018♀♀∧昵叭季度,上市公司三六零扣♀♀》呛蠊槭艄司股东的净利润累计♀♀∥23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360♀♀。上市之初并没有融资。2♀♀018年5月,360发布公告称,拟通过封♀♀∏公开发股票的方式募集资金107.9亿元,这扁♀♀∈资金将被用于大数据中心建设、智能搜索尖♀♀“商业化、IoT等项目。安全仍然是3♀♀60的元叙事。360成立时最先布局的是搜索,这也是垛♀♀≡周鸿在3721时代事业的延续。进入安全领域b♀♀‖则是无心之举。周鸿遭♀♀▲把2006年视为自己人生中最低♀♀」鹊囊荒辏那一年他36岁。碘♀♀”时流氓软件泛滥成灾,肆♀♀∨暗耐揪毒褪嵌员3721的插件♀♀∧J健R皇奔洌舆论将流氓软♀♀〖的罪名都安到了他头上,被冤屈带来的♀♀》吲是360投入安全领域的重意♀♀―原因之一。安全卫士粹♀♀◇获成功之后,360开始深耕安肉♀♀~领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”♀♀〉母拍睿即“一个分布式智能系统”,综合利♀♀∮么笫据、人工智能、云计算等新技术,保护国尖♀♀∫、国防、关键基础设施、社会及个人的网络安全♀♀♀。在此基础上,360将被打造♀♀〕梢患掖蟀踩公司,提供从国家、国防安全,碘♀♀〗家庭、个人、社区安全的一系列封♀♀〓务。网络世界变得更不安全了吗?在大安全的构想免♀♀℃前,这个问题跃然纸上♀♀♀。周鸿认为,10年前流碘♀♀∧网络病毒可能是为了出♀♀∶,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为一种赦♀♀√业模式,定向攻击占多数,医院、光♀♀・厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷全世界,碘♀♀~中国凡是装了360的老百姓反而没有受害。”安♀♀∪也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC溻♀♀’览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也♀♀】梢岳嗨朴谏倍救砑和办公软件,成为企业端服务的一糕♀♀■品类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是♀♀》⒄B端业务,与企业和政府这♀♀」开合作,而安全正是36♀♀0浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码I♀♀oT新战场2018年是移动互联网进入下半场的开始。2018年♀♀10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次重大战略升尖♀♀《和架构调整一个月之后b♀♀‖马化腾在腾讯全球合作伙扳♀♀¢大会上发表公开信。他在公开信中提到,移动烩♀♀ˉ联网的主战场正在从消费互联网向产业烩♀♀ˉ联网发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下扳♀♀‰场的几个关键词起了个名字,♀♀ IMABCD”:I是IoT,物联网;M是Mobile,移动通♀♀⌒牛A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联网拟♀♀≤给360带来很多新机会,比如IoT。Io♀♀T是360回归A股市场之后发力的重点。360已锯♀♀…将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中♀♀〉闹匾一“翼”,而“一点”则是指360战♀♀÷圆季值暮诵牡阄安全战略,另外一“翼”则是其内容这♀♀〗略。安全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而Io♀♀T战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的♀♀⊥蛞诩IoT市场,360将“安♀♀∪”和“AI”视为其布局IoT领域的双引♀♀∏妗2018年底,360提出“S-AI♀♀oT”战略,其中的S具有两测♀♀°含义:一是“Security”,即守护数字世界的安全;♀♀《是“Safety”,即打造智能互联♀♀∠碌奈锢戆踩防护,而A则是肘♀♀「AI技术。“安全”是人们提及360时关♀♀×度最高的一个词,在IoT领域,安♀♀∪也为360提供了一道坚固碘♀♀∧护城河。在周鸿看来,万物互联♀♀∈贝,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,“威锈♀♀〔”因素也日益增长。信息泄露、财产损失、♀♀∪松戆踩等方方面面均被涉♀♀〖埃在高速发展的物联网进程中b♀♀‖如何守护好安全关口,已经成为业亟待解♀♀♀决的问题。费雷斯特研究公司在2♀♀018年物联网预测中也指斥♀♀■,安全漏洞是部署物联网解决方案的公司赦♀♀☆为担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于♀♀〖ち艺夺市场份额的阶段,性价比是更有♀♀⌒У牟呗裕安全还很难成为♀♀∷有企业关注的首要问题。360在安全领域积累的经验,逾♀♀⌒助于形成它在IoT领域的差异化优势。♀♀⊙账成是360首席科学家兼360人工智能研究院院长b♀♀‖曾任新加坡国立大学电租♀♀∮工程系副教授,2015年加入360。经过前几年与业吴♀♀●团队的磨合,目前360人工智拟♀♀≤研究院已形成以运动、交互、视锯♀♀□、决策四个引擎为核心碘♀♀∧中台系统,能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面♀♀〉募际踔С郑而IoT便是♀♀「迷褐氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍肉♀♀〗ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式是先打仗,在♀♀∈嫡街兄鸾バ纬芍刑ㄏ低场!毖账成介绍说,360尖♀♀〈将推出的智能音箱,在语音交烩♀♀ˉ系统方面的积累,正是从儿童智能手表的开发就♀♀∫丫开始。相较IoT领域其他竞争者,比如小米♀♀『突为,硬件领域新兵36♀♀0会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个测♀♀】门大会,周鸿一般都会参加,做儿外♀♀’智能手表就是他的提议。他逾♀♀⌒两个孩子,打造一款保护儿外♀♀’安全的产品正是他从用户角度感受到的锈♀♀¤求。赵君是儿童智能手表的负责人,作为意♀♀⊙经在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿的♀♀」ぷ鞣绞健!八精力很♀♀⊥盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几乎都♀♀∈堑谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定位偏了几百米,♀♀”恢芎璺⑾趾螅立马勒令团队做出调整。“经常凌晨意♀♀』两点接到他发来的产品意见。”赵君说。开发儿童殊♀♀≈表的过程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因吴♀♀―周鸿要求产品在性价比上要做到极致,团垛♀♀∮只能通过重新设计结构,和其他硬件产品一同采购零尖♀♀〓等方法降低成本。性价比是360智能硬件♀♀〔品的特点之一,智能门锁的价格也低于业普遍水平。♀♀≡360负责IoT业务的副总♀♀〔美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主要有三肘♀♀≈模式:一种以小米、华为为代表,沿♀♀∽攀只业务不断扩展生态,延伸到智能家居时,就♀♀〗入了物联网业;第二种以阿里为代表♀♀。把智能硬件作为流量及♀♀∈据的入口,希望通过自己的优势意♀♀〉务比如云服务,给物联网平台赋能;♀♀〉谌种是纯粹做智能硬件的厂商,比肉♀♀$小米的一些生态公司。“♀♀360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它殊♀♀∏介于小米和阿里中间的一种模殊♀♀〗。”李文智透露,目氢♀♀“IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模♀♀【兔挥幸磺小保360在IoT领域的布♀♀【中枰大量的用户数据来支撑,高♀♀⌒约郾任抟墒亲钣行У耐揪丁2煌的智能硬件产品斥♀♀⌒担的战略功能也不尽相同。♀♀∫焕嘀鞔蛐约郾龋并且已经实现盈利,扁♀♀∪如车记录仪和儿童手扁♀♀№;与此同时,360将在2019年推出的智能音箱,则被视吴♀♀―语音交互和语音搜索的重意♀♀―入口,因此短时间内这款♀♀∮布是否赚钱,就不是特别重要了♀♀ 8据2018年4月3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬♀♀〖给360带来了10.99亿元的收入,占营业♀♀∽苁杖氲8.98%,同比增长36.59%。不光♀♀↓,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值服务♀♀。13.89%)在营业收入♀♀≈械恼急龋智能硬件还算不上是360的支撑意♀♀〉务。IoT领域的另一位先者小米,也面♀♀×偻样问题,小米2017年IoT衡♀♀⊥生活消费品营收在公司总营收中的占比只有2♀♀0.5%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司业务的锈♀♀÷市场。李文智坦言,目前物联网在光♀♀→内的发展,相当于2002年左逾♀♀∫的互联网,而互联网碘♀♀∧许多商业模式,比如做大用户规模后进流量变现,不一♀♀《能适用于物联网。“IoT镶♀♀≈在还处于初始阶段,很难去定义一个商业模式♀♀。我们更多时候是在业里等待一些东西的发赦♀♀→。”周鸿认为,存在未知的殊♀♀⌒场才蕴含更多机会,“♀♀『芏嗷会刚出来时都不是敲骡♀♀∴打鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往往测♀♀』是创业者的机会”。手机业务“向前看”除了IoT领域先♀♀≌呙瞧毡橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问题,不温♀♀〔换鸬氖只业务。第一手机界研究院院长蒜♀♀★燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实际上粹♀♀◇部分产品,消费者的使用习惯还没有真正养成,很多智拟♀♀≤硬件买回家后,使用率并测♀♀』高;目前来看,在年轻用户群体中♀♀〗邮芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的现♀♀∠笫牵深圳一家原本提供智能手表方案♀♀〉墓司2018年也开始推出自主品牌,而这糕♀♀■市场,已经历了5年多的培育。正是因为♀♀∶挥薪饩鱿费者的痛点,IoT的大部♀♀》植品现在还处于“半成♀♀∑贰钡慕锥危而半成品的销售,则需要♀♀∏坑辛Φ闹鞑品来带动。“所以我们会比解♀♀∠看好一些传统的家电厂商和手机厂商,特别是手机♀♀〕商,它们已经带动消费这♀♀∵对它们的IoT业务产生充分的信任,进而实现消封♀♀⊙冲动。”孙燕飚补充道。而360在手♀♀』业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中♀♀。周鸿在微博宣布360将要进军♀♀∈只产业。在最初的构想中,360不参与手机的生♀♀〔、销售和售后,而是和国内外厂商合租♀♀△,由后者推出360用户特供机;360会为手机厂商开发意♀♀』个整合了360安全软件、浏览器、应用商店和殊♀♀≈机桌面的套件。合作对象之一是♀♀』为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元的华吴♀♀―闪耀。时任华为高级副总裁♀♀♀、华为终端公司董事长余承东扁♀♀№示,这款智能手机的性价比超过了小米。360擅♀♀〕と砑,华为擅长硬件,这原本是强强联合,但最终结♀♀【秩匆曰为独立推出闪耀手机,360转而和阿♀♀《卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾♀♀⊙犊萍嫉谋ǖ溃导致合作破裂的一个原因是,360陷入菱♀♀∷和小米的口水大战,一直处于互联网舆论焦点♀♀。被华为认为与自己一贯的低调作风不符。互联网♀♀∑笠翟谔剿魈と胧只业时,基本都曾尝试过与殊♀♀≈机厂商合作,事实证明,这♀♀√醯缆飞喜⒚挥谐晒φ摺:突为的合作失败♀♀『螅2014年年底,360选择与酷派成立合资公司,♀♀≡俅纬寤魇只业。经历和酷派、乐视的三角风♀♀〔ê螅360决定自己做手机。波折复♀♀〔ㄕ郏当360的手机团队终于稳定下来,市场♀♀〉暮炖期已接近尾声。根据♀♀∈谐⊙芯抗司Canalys的报告,2017年中♀♀」智能手机年度出货量同比下滑4%,在中国智能手机♀♀》⒄故飞仙惺羰状危坏搅2018拟♀♀£,手机市场已经形成外♀♀》部效应,留给其他玩家的空间已经很小♀♀♀。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑深♀♀∮懈写ァ!笆只业务非常难做,竞争垛♀♀≡手太强大了,360从不♀♀∽鍪只到做手机,等于是用红利期碘♀♀”作了学习期。”谈及360手机,周鸿已♀♀【很豁达,他坦言,360手机最近几年基本处逾♀♀≮第二梯队,有固定的用户群♀♀。一年有几百万台的销量,“但殊♀♀≈机最好的黄金时代确实过去了,小米华为的确很强♀♀ 薄!坝Ω猛前看。”周鸿说。寻找新颠覆在360员工♀♀⊙壑校周鸿从来都不是一个♀♀“灿谙肿吹娜耍即便在斥♀♀∩功登陆纽交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿♀♀∪匀换嵩诎旃室跟产品负责人就“一个按赔♀♀ˉ应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体♀♀⊙檎撸常常会给产品提出具体的功能建议。他曾经♀♀〗ㄒ榛椒直播添加一个功能,通♀♀」人体图像分割技术把人从某个视频中抠出来♀♀。放到其他的背景里。颜水成领租♀♀∨研究院的同事花了1个月在手机♀♀《耸迪至苏庀罟δ埽360就此成为当时国内赦♀♀≠有的具备这项能力的公司,周鸿非常开心。对♀♀∮谝丫成熟的业务,周鸿也不♀♀』嵬耆放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏棱♀♀±器在产品上的细节,但仍然会对产品的定吴♀♀』和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票租♀♀△为一个宣传点,他就会要求每拟♀♀£都要有不同的宣传创新点,不能总是那一个宣传点♀♀。改改年份继续用。”但是,相比于曾经的♀♀360安全卫士,360在移动互联网领域一直缺少一款肉♀♀…头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”♀♀≌庵钟型成为连接器的产品,但还不足以带动形成♀♀⌒碌纳桃的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360♀♀≡谛矶嗔煊蚨加泄机会。信息流兴柒♀♀○之后,在最近两年间帮助PC浏览器提升了将近2♀♀0%的用户时长。2017年,360在互联外♀♀▲广告及服务业务上实现营收91.15亿元,外♀♀‖比增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。♀♀〉在移动互联网领域,信息流业务的发展却有些乏菱♀♀ˇ。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工具;♀♀⊥样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定位♀♀≡蚴切挛庞τ茫截至2019年2月19日,在免费新闻♀♀±嗯虐裆衔涣械诙。2017年9月,360旗♀♀∠伦悦教迤教ā360众媒平台”改名为“快传号”♀♀♀。快传号2018年3月底也公布了殊♀♀∮频奖励规则,但是相比♀♀∮谕诽鹾拧⒋笥愫拧百家号等,快传号还稍显羸肉♀♀□。在直播领域,360也是最早淘金的公司♀♀≈一。2015年6月,360♀♀》趸的手机直播平台花椒直播上线。花椒♀♀≈辈ト氤〔⒉煌恚此时正是移垛♀♀’互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春氢♀♀★战国时期。根据易观的数据,在20♀♀17年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花♀♀〗分辈ヅ诺降谒奈唬在意♀♀』直播、映客、YY之后。周鸿为花椒直播倾注菱♀♀∷不少心力,多次为这款产品♀♀≌咎ǎ甚至被称为花椒第一主播。他测♀♀』仅在花椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,甚肘♀♀×连自己的宝马车起火了,也会第一时间拿起手机直播。测♀♀』过,花椒直播的定位却经历了一番变化。成立肘♀♀‘初,花椒直播对标的是美国的P♀♀eriscope,花椒直播联合创始人田艳曾锯♀♀…表示,“花椒是基于微博、微信之外的第三种用视频方♀♀∈嚼唇人和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直播经♀♀〕:鸵恍┬挛攀录共同出现♀♀♀。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份巴棱♀♀¤的恐怖袭击,都有网友通过花解♀♀》进现场直播。田艳本人♀♀∮行挛糯右当尘埃曾先后就职于电台的民生♀♀⊥端呓谀俊⒛戏蕉际斜ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐肘♀♀⌒太久。2016年年初,花椒锯♀♀⊥开始向娱乐直播转型。如今花椒在App Store中的简介是♀♀ 案哐彰琅帅哥都在玩的直播交友神器”♀♀ 2017年年底,直播答题兴柒♀♀○,花椒直播快速响应,推出了“百外♀♀◎赢家”活动。周鸿更是♀♀≡谖⒉┥匣极为活动应援,还亲自参逾♀♀‰。但这次尝试最终还是因为官方对直播答题的叫停垛♀♀▲终止。随着直播业的整体♀♀∮隼洌花椒直播的前景也陡♀♀≡霰涫。根据CNNIC发布的第42粹♀♀∥《中国互联网络发展状况统计报告》,解♀♀∝至2018年6月,中国网骡♀♀$直播用户规模已达到4.25亿,但是网民殊♀♀」用率却同比下降了1.7%,半年增长率只逾♀♀⌒0.7%。2018年6月,宋城演艺发♀♀〔脊告称,六间房将与花椒直播进重组♀♀ 8据交易信息,重组完成♀♀『螅360将成为新集团的掌库♀♀∝者。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志。肘♀♀⌒国政法大学传播法研锯♀♀】中心副主任朱巍表示,目前针♀♀《灾辈ヒ档难芯客往是基于广义的直播平台♀♀。即结合了短视频业务和直播业务的平台,在这一测♀♀°面,直播业已经被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直棱♀♀∴直播平台的空间已十分有限。在已投入3年的肘♀♀”播攻坚战之外,在短视频领域,360在过去的一年,♀♀〗柚花椒、奶糖、快视频等产品粹♀♀◎了几场突围战,但厮杀♀♀〖ち遥斩获不多。定位于“一分钟超短视频”的快视柒♀♀〉APP正式发布于2017年11月。这是一♀♀「龃笥谢会的切入时点:短视频♀♀×煊蛩淙灰丫成为风口,但头部效应烩♀♀」没有完全形成,而抖音的大爆发正是在之后♀♀〔痪玫2018年春节期间。但库♀♀§视频还是没能赶上这一班车。♀♀2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量扳♀♀♂运自B站UP主的投稿视频,甚肘♀♀×UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 原标题:研制快40年 印度年底开始生产“纳格”反坦克导弹(♀♀♀♀♀♀」鄄煺咄讯)据英国《简氏防务周刊》网这♀♀♀♀【2月22日报道,印度国防研究与发展组织(D♀♀♀RDO)在2019年印度航展上宣布,将在2019年底前开始♀♀〗“纳格”反坦克导弹的批量♀♀∩产。 《简氏防务周刊》网站♀♀”ǖ澜赝肌澳筛瘛狈刺箍蒜♀♀〉嫉将在今年夏季进最后阶段碘♀♀∧试验,该导弹此前已经在2018年冬季完成了最终的垛♀♀‖季性能测试。这次试验是逾♀♀∶户测试,对该导弹的红外制导系统的锈♀♀≡能进了最终的验证。DRDO的导弹项目负责人对♀♀♀《简氏防务周刊》表示:“我们在过去三年中完成了‘拟♀♀∩格’反坦克导弹的发展测试阶段,试验已经达到了PROS♀♀PINA(纳格导弹生产支持逾♀♀‰产品发展生产测试)项目的各种任务。” “纳糕♀♀●”反坦克导弹据观察者网此前报道,“♀♀∧筛瘛狈刺箍说嫉是一种红外热成像制导的重型反坦库♀♀∷导弹,该系统的射程可达5公里。但其红外引导头的光♀♀・作距离只有1000米左右,因此需要殊♀♀」用中段惯性制导或者指令修♀♀≌以确保导弹不失去目标。不过这种导弹的研肘♀♀∑过程并不顺利,在此前的♀♀∈匝橹卸啻纬鱿趾焱庖碘♀♀〖头在夏季无法有效发现♀♀∧勘辏或者在最大射程试验中无法有效找碘♀♀〗目标等等问题。“纳格”导弹1983年开始研制,1990年首次试射。在DRDO的计划中,未来“纳格”将成为一种能够在陆地和空中多平台发射的反坦克导弹系统。08年正式服役。然而,“纳格”08年第一次真正打靶,整个研发计划已经拖延超过10年。纳格也只在BMP-2步兵战车底盘改造的发射车上进了测试。 责任编辑:王亚南 中兴发布5G手机,预计今年上半年上市新京报讯(记者 马婧)2月25日,中兴发布首款5G手♀♀♀♀♀♀』中兴天机Axon 10 Pro,中兴天机Axon 10 Pr♀♀♀♀o正面采用6.47英寸屏幕+水滴肉♀♀♀~面屏设计,背部印有AXON、5G和ZTE三个标志。预尖♀♀∑2019年上半年即可率先在欧洲和中国市场上市。中♀♀⌒酥斩耸乱挡CEO徐锋表示,终♀♀《俗魑中兴通讯5G端到端布局的重要一环,随着全球第♀♀∫慌5G网络商用落地,中兴通讯发布商逾♀♀∶5G旗舰机。中兴手机的研发团队针♀♀《5G时代应用痛点,自主掌握菱♀♀∷硬件布局、电磁兼容、天线设计♀♀♀、功耗及散热等四大核心技术。针对5G手机突出的功耗散肉♀♀∪问题,中兴天机Axon 10 Pro采用系统总功耗与表面♀♀∥露榷杂Φ哪P停应用液冷技术和相变复合材料,肉♀♀∶手机实现高性能的同时,有着优秀散热表现。♀♀∧壳埃中兴终端与全球8个国♀♀〖业闹髁髟擞商联合开展5G肘♀♀≌端场外测试部署,未来将持续强化全球合♀♀∽鳎加速全球5G商用进程。此外,中兴通讯还发测♀♀〖了一站式IoT产品方案,涵盖物联外♀♀▲、MBB、车联网三大领域。5G带来更快的速度、低延♀♀〕俸透叽宽,预计2020年全球将有超过500♀♀∫谔互联设备。5G业务应用场景的多样化必然♀♀〈来5G终端形式的多样化,5G CPE作吴♀♀―支持多终端接入的产品,无疑是5G发展初期最重要♀♀〉牟品形式之一。中兴通过为手机和♀♀「髦植恢С5G功能的Wi-Fi终垛♀♀∷提供5G高速连接,为消费者带来5G移动互联网♀♀〉男绿逖椤S辛5G终端,会有哪些新的应用♀♀〕【埃恳患邮只展区内吸引菱♀♀∷不少参会者,可在现场5G网络环境下体验♀♀〉轿榷流畅的5G云游戏♀♀♀。玩家只需要一部智能手机♀♀『鸵桓鲇蜗肥直,就可以随时体验从前只♀♀∧茉PC端实现的大型游戏。通过强大的云处理功能,这类大型游戏不仅无需下载,还能实现高清的画质和极低的延迟。一加CEO刘作虎表示:“5G网络下,速度、延迟和网络容量方面的显著改善,可以真正实现云游戏服务。用户只需要随身携带一加手机,就可以在任何地方玩大型游戏。在未来,5G将颠覆整个业,它带来的变革将影响从通信、医疗到教育等各个领域。” 责任编辑:鲍一凡 新浪财经讯 2月25日,可转债集体大涨,特发转债涨25%。今日A股放量大涨,可转债市场也集题♀♀♀♀♀♀″大涨,其中特发转债目前涨25%,自上市以来已经翻♀♀♀♀”丁W魑兼具债券性质和股票性质的可♀♀♀∽债,在股市的牛市期间往♀♀⊥能体现出股性,最近可转债的情则更好的体现♀♀×苏庖坏恪7⑷颂胤⑿畔⒔袢赵俅握峭L胤⑿畔⒓♀♀◎介公司是5G受益标的。公司的实际控制人为赦♀♀☆圳市国资委,主营业务为光纤光♀♀♀缆、智能通信设备及军工电子赦♀♀¤备的生产和销售。公司是光纤光♀♀±峦ㄐ乓倒家标准及业标准♀♀〉闹贫ㄕ咧一,于2015年首♀♀〈问谐』收购了特发东智100%光♀♀∩权,实现了光通信产业链的延伸,构筑♀♀×恕肮庀斯饫-光传输及光配产品-终端”碘♀♀∧完整产业链。未来公司将充分受益逾♀♀≮5G的快速发展,有望实现高速增长。近年来公司保持了解♀♀∠快的盈利增速,2018年受中美贸易摩擦及中兴事尖♀♀〓影响业绩承压。2018年前三季度,公司实现销售收入40.♀♀27亿元,同比增长7.25%,归母净棱♀♀←润为1.64亿元,同比下降4.40%,免♀♀~利率为14.93%。标的股票后期还要大涨?业内人士认为,根据今日特发转债的表现来看,相当于是预支了未来股票的涨幅,因为股票有10%的日内涨跌停限制,所以转债市场的表现,可能认为后期特发信息股票价格还有上涨空间。责任编辑:李铁民

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  原标题:挑明了!“台独”要来天♀♀♀♀♀♀⊙摹⒅乎、豆瓣对大陆发动“心战”!就在♀♀♀♀「詹牛台湾的“台独”“立法委员”林昶佐在♀♀♀♀“立法院”上向台湾当锯♀♀≈提出了一个非常滑稽的提议。他说,台湾要坚斥♀♀≈对大陆打“心战”,而且要在大陆人♀♀〕S玫钠教ㄉ戏⒍,比如“天涯”、“知乎”和“♀♀《拱辍薄…从台湾“立法院”一段镶♀♀≈场的视频来看,当时来自“台独”党派“时代菱♀♀ˇ量”的林昶佐先是在抨击台湾当局设立的♀♀∫恍┧谓的对大陆发动“♀♀⌒恼健钡耐站,称这些网站不仅没人看,甚至谷♀♀「韬桶俣榷妓阉鞑坏剑对♀♀〈舐娇峙赂本产生不了“心战♀♀♀”效果,也无从进评估。(图左为菱♀♀≈昶佐,右边白发男子为台湾“政战局长”黄开森)之后b♀♀‖林昶佐提出应该去大陆民众普遍获取♀♀⌒畔⒌钠教ê凸艿廊ネ斗拧♀♀“调制出来的心战”内容,并点名了“天涯论坛”、“垛♀♀」瓣网”和“知乎网”这三个平台。他说,得扳♀♀⊙“心战”的材料放在这些有大陆人看的平台上,才能♀♀∮行评估对大陆的“心战”是否有效。♀♀×硗猓林昶佐和接受他问询的台湾“政战局长♀♀♀”黄开森还在一问一答之中透露出一个信息,即题♀♀〃湾当局对大陆发动的“心战”是有经过培训的专门人员♀♀〔僮鞯模而这些培训则来自于台湾的“国安”和“情报”单位……不过,这林昶佐也表示台湾目前没有力量对大陆发起“大规模”的心战,且大陆对台的“心战”和“舆论战”早已无孔不入,“巩固我们自己人民的士气和信心就已经很辛苦了……”以下是这段经过的现场视频,大家自己感受一下吧: 责任编辑:张岩 360时时彩代购 参考消息网2月25日报道 外媒称,华为在西班牙巴塞罗那的电信业盛会上发起了攻势。据美国《华尔街日报》2月2♀♀♀♀♀♀5日报道,就在三星电子推出业界首款主流折♀♀♀♀〉屏智能手机几天之后,中国的华为技术有限公司♀♀♀∫餐瞥隽艘豢钣胫竞争的设备,而且价格更高。报道♀♀〕疲华为的新设备名为Mate X,其特色是拥有♀♀∫豢榭啥哉鄣拇笃痢S肴星的Gal♀♀axy Fold类似,Mate X也有折叠和非折叠两种模式,能同♀♀∈痹硕喔鲇τ贸绦颍支持即将到来的超高速5G网络。♀♀『腿星的新品一样,Ma♀♀te X也将智能手机的价格推上新糕♀♀∵度。华为消费者业务CEO余承东称,这款手烩♀♀→定价2299欧元,相当于2600♀♀∶涝左右(1美元约合6.71元人民币本网注)。比1980美♀♀≡的Galaxy Fold高出逾30%。另据英国《♀♀〗鹑谑北ā2月25日报道,华为镶♀♀←费者业务CEO余承东24日叫板该公司在智拟♀♀≤手机领域的竞争对手苹果和三星,他揭开了配备♀♀∥薹8英寸显示屏的Mate X的面纱。余斥♀♀⌒东称,借助华为自己开封♀♀、的处理器和调制解调器,Mat♀♀e X是“世界上速度最快的可折叠5♀♀G手机”。他还表示,该款♀♀∈只比三星最近发布的Galaxy Fold更纤细,♀♀〔⑻峁“不输于竞争对手的显示效果”。据报道,M♀♀ate X是迄今为止最昂贵的智能手机之一。三星上周在旧♀♀〗鹕椒⒉嫉Galaxy Fold已经招致批评。报道称,智能♀♀∈只业希望,第一代可折叠智能手机将推动消费者更快赦♀♀↓级他们的设备。较慢的更新率在一定程度上♀♀〉贾氯ツ曛悄苁只销量下降。尽管智能手♀♀』业整体下降,但华为去年表现不俗,智能手机销菱♀♀】达到2.06亿部,使其消费者业务的营收超过520♀♀∫诿涝。一些分析人士预测,该公蒜♀♀【可能在未来一两年内超越苹果和三♀♀⌒牵成为全球最大的智能手机制遭♀♀§商。“7年前,没人知道华为,即便在中国也是如此,”♀♀∮喑卸表示。“今天,我们正成♀♀∥引领全球的品牌之一。”报道指♀♀〕觯凭借Mate X,华为为智能手机-♀♀∑桨宓缒曰旌仙璞柑峁┝艘惶醪煌♀♀〉纳杓扑悸贰H星的Galaxy Fold像一本书那样向外展开b♀♀‖外面有一个4.6英寸的显示屏,以便单手操作。烩♀♀―为将整个显示屏包裹在设备外部,在这♀♀≯叠起来后,正面有一个更大的6.6英寸屏幕。彭博社2♀♀≡25日报道引述余承东的话说:“我们在这个折叠柒♀♀×铰链上钻研了三年,”“这非常昂贵碘♀♀∧,但里面有很多新技术。”报道称,智能♀♀∈只市场正在放缓,制造商正遭♀♀≮争先恐后地寻找新的方法来说服消封♀♀⊙者升级他们的设备。下一代高速网络距离大规模使♀♀∮靡廊灰T叮因此制造商封♀♀∽纷在设备外形上下功夫来吸引消费者♀♀♀。美国佛瑞斯特研究公司♀♀。Forrester)的分析师托马斯赫森(Thomas H♀♀usson)表示,Mate X“显♀♀∈玖嘶为是技术创新的领导♀♀≌摺薄5是他预计,需要几年的时间♀♀〔呕嵊写罅靠突入手5G功能和折叠柒♀♀×幕手机。参考消息网-出海记记者从华为获悉,华为此款♀♀Mate X搭载了华为最强的5G多模终端锈♀♀【片7nm巴龙5000和麒麟980芯片。到底有多快?在已可进测试的5G通讯基带里,在5G的主流Sub-6GHz频段上,只有巴龙5000在下能够支持100MHz*2CC,即200MHz带宽,理论峰值达到4.6Gbps,大大领先于业界水平。根据测试,最快可实现3秒下载一部1G的视频。HUAWEI Mate X独具的5G技术优势,其实是建立在华为对整个网络的深刻理解上。华为拥有包含芯片、终端、云服务和网络在内的全领域能力,雄厚的端到端能力,让华为 Mate X拥有明显的先天优势,赢在了5G起跑线上。 资料图片:2月24日,在西班牙巴塞罗那,华为消费者业务CEO余承东在发布会上介绍华为首款5G折叠屏手机Mate X。(新华社) 责任编辑:鲍一凡 张尧浠:黄金上周冲高回落仍收阳 日图均线支撑♀♀♀♀♀♀】凑 奥斯卡影帝刚拿奖就摔下舞台 但手里还高举着奖♀♀♀♀♀♀”

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  杨德龙:慢牛情已启动 价值投资分镶♀♀♀♀♀♀№资本市场收益 华为新款5G+折叠屏手机刷屏 又一个“元年♀♀♀♀♀♀ 崩戳 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票♀♀♀♀♀♀ ⒒金投资者提供一个因违法违光♀♀♀♀℃为遭受损失的曝光平台♀♀♀♀。新浪财经爆料线索征尖♀♀’启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台♀♀♀】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平♀♀√ā课权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 肉♀♀∪点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀∏橹行 资金流向 模拟交♀♀∫ 客户端 ♀♀ ♀♀ 就恒指服务公司于上周五(22日)公布今年3月♀♀〖炯旖峁,恒生指数成份股决定把创库♀♀∑实业(00669.HK) 纳入,同时剔出华润电力(00836.H♀♀K) ,并将于3月8日收市♀♀『蠼会生效。摩根大通发表报告表示,料创科实业下♀♀≡鲁酢叭纠丁保料将致2.24♀♀∫诿涝资金流入,涉及3,696万股;同时估计华润电力会♀♀∮凶式鹆鞒9,900万美元,涉4b♀♀‖955万股股份。至于国指方面,恒指服务公司将恒生中国企业指数成份股加入中国建材(03323.HK) ,剔除众安保险(06060.HK),摩通估计,中国建材将致3,700万美元资金流入,涉及4,452万股,剔出众安保险料将致1,700万美元资金流出,涉及455万股。责任编辑:李双双

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